浙江省国际贸易集团 2019年度主要财务信息披露
12月1日上午，集团党委书记、董事长楼晶，党委委员、副总经理黄道领一行赴国贸资产调研。集团办公室、战法部、经营管理部等部室负责人陪同调研。国贸资产领导班子成员及各部室负责人参加座谈。
在听取国贸资产重点工作进展情况以及“十四五”规划、2021年工作思路汇报后，楼晶董事长充分肯定了国贸资产重新激活以来的工作成绩，特别是围绕集团内部存量资产经营管理和不良资产处置平台定位，实行集团决策部署态度坚决、行动有力，各项交办任务完成出色，为助力集团放下包袱、轻装上阵作出了积极贡献；班子危机意识强，主动作为，想干事、能干事、干成事；干部职工精气神好、凝聚力强。楼晶董事长就国贸资产“十四五”规划及下步工作，提出五点要求：
一是坚持高站位谋划好“十四五”规划及明年工作思路。深入学习贯彻全会精神，明确企业在集团改革发展大局中的功能定位，在实行好集团各项决策部署的前提下，科学谋划企业未来可持续发展之路。
二是坚持高质量党建引领高质量发展。高标准落实好国有企业党建工作，深入推进党建与业务深度融合，以党建工作提升企业学问，促进干部职工心正行正。
三是坚持高效率落实集团工作要求。企业上下要统一思想认识，切实履行职责，加强协同运作，创新工作思路，确保圆满完成集团各项工作任务。
四是坚持高水平强化内部管理。按照管理制度化、制度流程化、流程信息化要求，不断健全完善内控体系，确保不发生重大风险。
五是坚持高要求提升领导班子及队伍整体能力素质。要在提升能力上下功夫，自觉创新思维，转变工作方式，努力成为解决实际问题、推动高质量发展的行家里手。
黄道领副总经理用“队伍状态好、职能发挥好、未来谋划好”充分肯定了国贸资产的发展成效。他指出，下一步，国贸资产要坚持功能定位，进一步论证完善“十四五”规划；要提升专业能力，加强人才队伍建设，重点提升问题资产的处置经营能力，积累形成一套成熟的业务模式；要做好当前各项工作，抓好重点项目处置和安全生产工作。
